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O Grupo de Gestão da Produção (GGP) procura centrar suas atividades de ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO com vistas aos seguintes objetivos: Analisar, medir, melhorar e implantar sistemas integrados envolvendo homens, materiais e equipamentos.

Professores:

• Alexandre Ferreira de Pinho (Doutorando)
• Carlos Molina (Mestre)
• Dagoberto Alves de Almeida (Doutor - Coordenador)
• Fabiano Leal (Doutorando)
• José Arnaldo Barra Montevechi (Doutor)
• Renato da Silva Lima (Pós-Doutor)

Áreas de atuação:

• Ensino
  

As atividades de ensino do GGP estão vinculadas a numerosas disciplinas em nível de Graduação (Engenharia Mecânica ênfase em Produção) e Pós-graduação (Curso de Especialização em Qualidade & Produtividade e Mestrado em Engenharia de Produção):

Disciplinas de Graduação:

Curso de Administração:
- Administração da Produção
- Administração de Materiais
- Administração de Sistemas de Informação
- Fundamentos da Administração

Curso de Engenharia de Produção Mecânica:

- Organização Industrial e Administração
- Pesquisa Operacional
- Racionalização Industrial
- Planejamento e Controle da Produção
- Tópicos especiais em Logística Empresarial
- Tópicos especiais em Organização do Trabalho
- Tópicos especiais em Mapeamento de Processo

Disciplinas de Pós-graduação:
- Sistemas de Produção
- Pesquisa Operacional
- Mapeamento da Cadeia de Valor
- Logística

• Pesquisa
  

Elaboração de modelos que permitam a quantificação da produtividade dos sistemas;

Desenvolvimento de modelos gráficos visando a elaboração de simulações de desempenho através de análise de sensibilidade;

Estudo das influências tecnológicas, organizacionais e de informação nos parâmetros de produção;
Levantamento e caracterização do estado da arte da organização do trabalho nas empresas industriais na região do alto Sapucaí;

Caracterização das variáveis de mudança tecnológica na gestão industrial.

• Extensão

As atividades de treinamento e consultoria praticado pelos professores do GGP tem sido efetivadas através da FUPAI (Fundação de Pesquisa e Assessoramento à Industria). Dessa forma, a integração empresa  escola tem sido possível pela efetiva prestação de serviços à centenas de profissionais.

Áreas de atuação:

- Racionalização Industrial
- Gerência da Manutenção Industrial
- Pesquisa Operacional
- Planejamento e Controle de Produção
- Administração de Materiais
- Recursos Humanos e Organização do Trabalho
- MRP
- Lean/Just-in-Time
- Desempenho de empresas

Alguns projetos:

- Projeto P&D ciclo 2006/2007 “Sistema integrado de alocação de recursos para atendimento de ocorrências em empresas de distribuição de energia elétrica” – 15 meses – Inicio: dezembro de 2006 – Ampla Energia – RJ – Coordenador Prof. Dagoberto Alves de Almeida

- Pesquisa “e-Mercado: Ferramenta para Gestão de Compras em APL (Arranjos Produtivos Locais)” - FAPEMIG – 2 anos - empresa incubada no INCIT (B2ML) – Coordenador: Prof. Renato Silva Lima

- Treinamento em Gestão da Produção – CPqD – Campinas – Corpo de Direção e Corpo Gerencial – abril, maio e junho de 2007 - Responsável Prof. Dagoberto Alves de Almeida.